Dieses Pflicht­se­minar als Teil des IFBS-Vor­ar­beiters stellt die Grund­lagen der Mit­ar­bei­ter­führung und der erfolg­reichen Kom­mu­ni­kation im Team vor. Junge Vor­ar­beiter stehen oft mit ihren Füh­rungs­auf­gaben allein dar. In technisch geprägten Aus­bil­dungen werden diese Inhalte nicht aus­rei­chend ver­mittelt und stellen doch eine maß­geb­liche Grundlage des Pro­jekt­er­folges dar. Dabei stellen sich häufig die gleichen Fragen:- Welches Selbstbild habe ich? – Welches Fremdbild mein Umfeld?- Was sind die wich­tigsten Regeln guter Führung die wich­tigste Aufgabe der Füh­rungs­kraft? — Wie setze ich Füh­rungs­au­torität durch und wie kann ich meine Durch­set­zungs­kraft stärken?- Welche Methoden zur Kon­flikt­be­wäl­tigung wende ich in schwie­rigen Situa­tionen an?- Wie führe ich mein Team aus eigenen Kollegen und Nach­un­ter­nehmern zu einem erfolg­reichen Projektabschluss?Das Seminar ver­mittelt die Inhalte in Theorie und kurzen Rol­len­spielen.

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